金沙江畔，白鹤滩水电站，12年艰苦卓绝的建设征程，攻坚克难、千锤百炼，铸造了新时代的大国重器。今日，白鹤滩大坝掩映在绿水青山中，向世界展示中国速度，用精品彰显中国力量，为新征程再谱华章。这里是新华网《数字化转型先行者》系列节目，今天我们一起走进白鹤滩水电站，探寻大国重器的雄厚魅力。

百分之百中国“智”造

白鹤滩水电站位于四川省宁南县和云南省巧家县交界的金沙江河道上，是实施“西电东送”的国家重大工程，是全球装机规模第二大水电站。“十四五”时期是国家大力发展数字经济、推动产业数字化转型的关键时期。长江电力白鹤滩电厂副厂长李利华介绍，白鹤滩水电站在国家完备的产业链支持下，采用全球单机容量最大功率百万千瓦水轮发电机组，是百分之百的中国“智”造。长江电力白鹤滩电厂监控/信息安全设备主任杨廷勇表示，通过实现本质安全、提质增效、科学决策、与时俱进的建设，长江电力全面推进数字化转型，积极探索白鹤滩智能电站建设，实现了过程安全可控、运行管理工作效率不断提升、整体数字化运维管理、精益生产水平和综合效益持续提高的总体建设目标。

高度集约化管控平台

白鹤滩水电站的水轮发电机组因其具有机端电压高、运行水头高、水头变幅大、运行特性复杂等特点，加之电厂前期接机发电阶段多元化的业务模式，对各项管理工作提出了更高的要求，亟需建立一个标准化的智能管控平台，以保障电厂各项业务规范、高效、有序开展。长江电力白鹤滩电厂运行部副主任王斌表示，长江电力依托一体化协同运营平台COP建设起一个融合白鹤滩电厂各类业务的管控平台。打造了管理标准化、业务流程化、过程可视化、任务信息化、标准数字化、审查自动化、改进持续化的企业标准化智能管控平台，实现了标准化与信息化的高度融合，灵活搭建起任务管理、知识管理、交接班管理等二十多个业务模块，涉及集成多个第三方系统。

突破三大困境

长江电力通过探索智能管控平台助推电厂标准化管理落地，解析拆分制度内容，归集业务信息，将先进技术手段与传统电力企业安全生产、运营管控有机融合，构建覆盖企业全层级、全业务、全过程的智慧管控平台，打造“智能、协同、融合、安全、柔性”的智慧电厂生态体系。长江电力白鹤滩电厂电气一次设备管理主任鲍鹏介绍，通过探索智能管控平台助推电厂标准化管理落地，主要取得了拆分业务流程、把控任务进度等攻坚成果。

“三标一体化”保驾护航

白鹤滩水电站创建标准化智能管控平台，以“三标一体化”管理体系为基础，按电力企业标准体系框架分类，以任务信息化和过程可视化为手段，搭建企业标准化管控平台，依托平台实现 PDCA过程的全面体系管理，高效护航水电站日常生产运营管理。王斌表示，在检修管理方面，实现全过程可视化跟踪；在任务管理方面，实现任务分类和逐级分解、任务与流程的相互关联、进度跟踪反馈和预警提醒；在交接班管理方面，实现交接班管理智能化和便捷化。

巍峨大坝拔地起，高峡平湖展碧波

白鹤滩水电站，每一次的机械轰鸣，都奏唱着大国重器的铿锵；每一位铸器工匠，都展现着精益求精的精神。长江干流，6座水电站连珠成串，“一滴水发六次电”的背后，彰显了我国大型水电工程建设从“中国制造”到“中国创造”的跨越，支撑了我国能源电力行业十四五总体发展目标的战略抉择，为助力实现“双碳”目标，优化我国能源结构发挥着积极作用。